Optimisation de la logistique

La logistique est devenue un élément incontournable de la stratégie de toute entreprise qui veut maintenir ou améliorer sa position sur le marché.

Au delà du simple aspect historique de maîtrise/réduction des coûts, l’optimisation de la logistique devient un véritable enjeu pour le service fournit au client, Quel que soit le secteur d’activité, les exigences des clients se font toujours plus pressantes autour d’éléments tels que les conditions de livraison, le suivi et la traçabilité des commandes, les livraisons en point relais…. Autant de nouveaux services qui exigent des entreprises de s’adapter aux attentes en optimisant leurs process.

StreamPart, à travers Partenor, a développé une réelle expertise autour de trois points essentiels de la stratégie logistique des grands clients que nous accompagnons :

Jocelyn Heyraud

Directeur

Optimisation des tournées

  • Optimisation des ressources et des chargements
  • Amélioration de la gestion des stocks
  • Meilleure organisation du stockage et du picking
  • Réduction de l’empreinte carbone

Informatique embarquée

  • Géolocalisation en temps réel des véhicules
  • Gestion de la problématique du dernier kilomètre
  • Exploitation des remontées camion
  • Meilleur contrôle sur les fraudes

Prévision de consommation et de commande

  • Méthodologie de prévision adaptée au secteur d’activité
  • Système de prévision : collecte des données, évaluation de la qualité de la prévision
  • Optimisation des ressources et des stocks

Type d’interventions

 

  • Audit / Benchmark
  • Schéma directeur Domaine / BPR
  • Urbanisation du SI / Aide au choix de progiciels
  • Mise en place de référentiel métiers